监理工程师出场费是多少

在变更工程的过程中应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变更的必要性与可行性。同时应加强变更工程的可行性研究和评审，并贯彻分级审批和互相的原则，避免滥用权力的现象发生。监理工程师在变更工程的造价中应贯彻合理定价和有效控制的基本原则，即变更工程的结算一方面要有合同依据，另一方面又要公平合理，既客观地反映施工成本以及竞争、供求等因素对价格的影响，又要使总造价控制在概算范围内。
一、在处理工程变更时应遵循的原则有以下几点：
(1)必须明确工程设计文件，一经批准，不得任意变更。除非确实需要，才能根据工程变更分级按规定程序上报审批，并严格遵循部、省各有关规定。
(2)各级工程变更设计的与审批必须以确实需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、兼顾建设各方利益等为基本原则。
(3)工程变更项目不得将同一工程细化分解成多次、多项小额工程变更设计上报审批。
(4)在工程变更设计过程中，不得相互串通作弊，不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更设计的审批，杜绝工程变更设计中的各项腐败行为。
(5)工程变更设计经批准后，由监理工程师根据批复下达工程变更令，承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工，并相应增减费用。
二、工程变更实施后，承包单位按施工合同文件规定的程序提出变更工程造价报告；造价工程师按照标书合同中有关规定审批；变更价款确定后作为结算依据。在过程中要注意以下几点：
(1)分清责任，分别计算费用。
(2)工程变更应视为原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同手段按当地有关政策进行费用调整。
(3)变更削减的内容，也应按程序办理费用削减，若施工单位拖延，监理单位可督促其执行或采取措施直接发出削减费用估算单。
(4)工程变更造成的工期延误，则由监理工程师按有关规定办理。
(5)承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。
三、对工程变更现场签证实行有效控制的注意事项
1、在施工阶段造价控制的关键是对工程设计变更和现场签证实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价人员：首先要做到事前把关，主动监控，严格审核工程设计变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程设计变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；其次要严格现场签证，现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失。
2．尽量减少设计变更。首先，应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师签字方为有效。最后，现场签证的。严格现场签证，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，签证还必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个数字都必须清晰。签证内容必须与实际相符且不超过签证范围。

工作好找。
女生建议不要跑工程口，以后建立家庭会有很大的不方便。
1、试试考林业厅、局和园林局的相关岗位或者事业编制。一些正规的房地产企业也可以考虑，不过没经验很难进去。
2、工程口具体岗位有：施工员（男生居多，极少见女生，以后发展为项目经理，可以考证）、
资料员（慢慢学，过渡一下，可以考证）、
造价员（不好学，但是很有用，一年以后可以考证，再以后可以考造价工
程师。非常适合女生做长期打算。）
材料员：基本没有女生。
3、生产企业：可以到园艺场、苗圃之类的单位做技术工作。（很多施工企业也有自己的苗圃。）
4、直接去监理公司做个监理员，N年后考监理工程师也是一条不错的出路，就是一开始工资低，也太浪费所学。
记住2年后要评助理工程师。
最忌刚毕业没有计划，会浪费很多时间。祝你好运！

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　　Q：监理工程师《合同》答题要求是什么？
　　A：监理合同题型分为单项选择题和多项选择题。单项选择题四选一，只有1个最符合题意；多项选择题有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得5分。
　　注：监理考试科目与题型题量如表所示：

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做为一个合格的承包商其进度款的申报应建立在完成实体工程量基础上。虽然本节会多少加一些其它变相争取工程进度款的方式。在没有完成实体工程量的基础上过份的注重策略操作也是不正常的，特别是现有建筑市场混乱，挂靠与联营成风，给现场造价工程师造成极大的风险。对于本文操作只限于内部使用，但人外有人天外有天，操作总是人的行为难免有失手被别人看漏的时候。
早拿到工程款是每个承包商的心愿，但现实中总是这样与哪样的原因，造成承包商的利润损失，因为现实操作中大部分是由承包商自己先拿钱垫付，所垫付的工程款与业主结算的时候是不算利息的。现在工程相比从前正规许多，进场给预付款（10%~40%的额度），方便的承包商的前期准备及开始阶段的工程工作，当然主要还看工程项目的业主方，一般有实力的公司的项目相对资金方面还是比较正常，这样的工程如果我们遇到，可以直接按实体完成工程量正常申报。但有些项目中标价较低，前期投标操作并不是现有现场造价工程师，如果按实体工程程进度正常申报根本就不够，所以相对采用一些策略方法对于项目的资金周转是有效果的。
我们先来确定一下我们心中的进度款正常申报：所谓正常申报，就是我们一般按合同约定，按月（或季）进度实际完成的工程量申报报的方法，当然更细一点，工程量实体项目按实体工程量，单价按原有投标报价，措施费按实体工程量的完成百分比。如果你们合同中有约定方式，应按合同中约定方式执行。
如果合同中没有约定，我们举这个例子：原有投标价 实体项目1000万，措施费项目400万。
经现场核算完成实体项目的 200万 措施费项目应报 400*200/1000=80万。
一般大家在核算工程量的时候就按此付款，但实际中因为措施费工程前期要求较高，所以提高10%~30%进行付款。
进行的中变更洽商工程量处理：在签定合同的时候，一般约定付款上限为合同额的95%,我们在上报的时候应注意业主及监理认可的项目变更，直接与实体工程量一起上报。无论对造价减少或是增加都应报合同价约定总量限制上报上限，如果变更影响了造价达到5%以上，应及时业主及监理如何处理，如果业主的项目概算富余较多一般处理方式如下：
无论变化如何都应按合同约定的上限付款。
造价减少的应按调整后的合同同约定上限付款。
造价增加的应按调整后的合同同约定上限付款。
减少做调整，增加还要按原有合同约定。
一般都会按第1条或第4条执行。
当然上面的只是对总体报价进行的说明，做为现场造价工程师一定不要懒，多找监理及业主沟通。在平心静气的情形下把钱商量到手，不太争什么，争不好了还会得罪人，自己办不成的，可以报自己的领导，商量不好办，还有其它手段，当然不在我们的此章节范围。如果现场造价工程师天天为老板多要些钱，人心是不好控制的，工程款是早要了些，但也要看这个老板是不是要做工程？要了钱大部分用在高风险的行业，小心了，可靠的还行，不可靠的连现场人员的工资都不好发…………。
其它说明：做为承包商，应多在工程量上下功夫，每天完成多少要及时找相关人员签字确认，快到进度款申请时间，就得提前几天做好当月工程量统计工作，把该汇总签字应提早签字，需要查找文件依据的就把相关资料收集齐全。把工程量及时上报监理或业主。在做这步的时承包商要考虑到监理或业主可能因为很多事情忘记，或者没有时间及时给你审核，所以得提前一定的时间，让他们有足够的时间来审核该月工程量。（当然正规的方式，不会这样的，因为合同就有规定支付进度款的方式）。一定要及时怀监理或业主沟通，及时了解他们对某项的意见，发现不到位之处，多拿依据解释，不然会出现有的量进度款先不计的情况，已完工，未经验收的项目，应报项目经理，这是最重要的，未经验收经常是其不付款的理由，一旦不付款，只能等下一个月了，如果报了，因为这个理由不付款，可能就是造价工程师的责任了（说你不及时与项目部沟通）。所以未验收不付款的项目应及时列个表单报给项目部领导，让其解决。
付款中的一些小技巧：
我举例说明：下表为某公司项目中标后的汇总表（取费方式各地不一样，本为例）
序号
单项工程名称
金额（万元）
取费方式
1
分部分项工程量清单计价合计
1000
　
2
措施项目清单计价合计
450
　
其中安全文明施工费
100
3
其他项目清单计价合计
　
　
4
规费
5
(1+2)*5%
5
税金

(1+2+3+4)*413%
6
合计（合同总价）
46
1+2+3+4+5
合同中关于预付款的约定：工程开工令发布后7天内，发包人向承包人支付金额为合同总价（扣除暂定项目金额，安全防护、文明施工措施费）10%的工程预付款，同时支付安全防护、文明施工措施费30%的预付款。
所以根据上述应计算：(46-100)×10%+100×30%=45万元。
但只要是行内人就可以看出其实这是个错误的计算方式，因为每次的工程款应包含其工程款的全部税款，合同价已经包含了一定的税款，所以应修改为：
{[46×(1-413%)-100]×10%+100×30%}×(1+413%)=95
其中合同的工程款未计税总价应计为46×(1-413%)=72，应在此基础上进行总体核算，以防止出现税占量的现象。
所以我们说的第一条就是 税费应分开计算。
上面的问题我们在后面还会讲到总包费用及专业分包工程款、设备代购、暂估价等的处理，
重点还是要研究好合同，对合同的条款吃透。
我们上面所讲的都是为了让大家正确认识工程款的申报与审核。我们来具体讲一下：
一、首先还是搜集整理资料：
l 现场施工进度记录。
l 原始报价清单。
l 本季度所消耗的资金及下一个进度所需资金（资金计划），资金计划现场造价师根据实际成本去做，如果真的做不好就咨询一下出纳，大约支出多少工程款，下月又需要多少？做到心中有数。
二、根据完成工程量计算出理论上应报的计划。
三、领导签字上报。
不过我忘记说了，因为申报与审核一个样，所以基本上没有什么差别，都是有资料有目标，一个是报的想多些，另一个是按实际报，都有一样的方法与理解方式，造就相反的结果。

监理公司是指具有法人资格，取得颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。一般一个项目的监理费有这样三种计算方法，
1、按工程总造价的百分之多少计算，不同的工程造价对应于不同的比例，工程造价越多，监理费所占的比例越少，国家标准较高，但是实际谈合同又是另一回事，一般比国家标准低许多；
2、按投入的监理人员的多少来计；
3、固定总价。
正常来说监理公司的盈利来源于工程监理费，主要业务是工程监理。受业主方委托，施工方工作，及时发现并上报问题。