总监理工程师是什么职位

监理工程师的职责是什么
　　什么是监理工程师?

　　监理工程师是在信息工程建设监理公司中的主要从业人员。

　　监理人员主要分哪几种?

　　总监理工程师、总监理工程师代表(必要时配备)、信息安全监理工程师(可以由监理工程师以上的人员兼任)、监理工程师、监理员和其他人员。

　　总监理工程师的职责是什么?

　　总监理工程师在一个监理公司中有着很重要的作用，总监理工程师主要有以下一些职责：对信息工程监理合同的实施负全面责任;项目监理机构的日常工作，并定期向监理单位报告;确定项目监理机构人员的分工;检查和监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告;组织整理工程项目的监理资料;主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令;审定承建单位的开工报告、实施方案、测试方案和进度计划;承建单位竣工申请，组织监理人员进行工程初验收，参与工程项目的验收、签署工程验收文件;审核鉴别工程和单元工程的质量验收记录;主持和处理工程变更;审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书;参与工程质量事故的调查;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;负责指定专人记录工程项目监理日志。

　　总监理工程师代表的职责是什么?

　　总监理工程师代表有以下一些职责：按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但是，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令。工程款支付证书、工程项目的验收文件;功审核签认竣工结算;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

　　监理工程师的职责是什么?

　　监理工程师有以下一些职责：编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施细则;按专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、单元工程验收，对本专业的子工程验收提出验收意见;审核核实施方案中的本专业部分;负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;负责核查本专业进场设备、配件、材料的的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况有必要时对进场设备、产品进行检验;负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日志、监理月报;信息安全工程师有以下一些职责;负责编制监理规划中安全监理内容;专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责安全的测试审核、单元工程验收：对涉及信息安全的工程阶段验收提出意见;负责承建单位提交的实施方案中有关安全内容的审核;负责审核涉及安全的具体方案以及申请、变更，并向总监理工程师提出报告;负责安全监理工作的实施并做监理日记;负责安全监理资料的收集、汇总及整理。

具体想问监理什么分支，是分支还是专业分支。
分支：总公司、分公司、项目部、项目监理机构。
专业分支：项目总监理工程师、土建专业监理工程师、给排水监理工程师、建筑电气监理工程师、设备监理工程师、安全监理工程师、造价监理工程师、监理员、资料员等。
另：监理单位没有副总监理的说法，总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意，总监理工程师书面授权，带表总监行使部分职权的专业监理工程师，并不是常设岗位只是有必要才设。

摘要 设总监代表是依据监理合同组建。 按总监理工程师的授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责和权力。但涉及工程质量、安全生产、工程索赔等重要职责不得委托给总监理工程师代表。即：总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： （1）组织编制监理规划，审批监理实施细则； （2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员； （3）组织施工组织设计、（专项）施工方案； （4）签发工程开工令、暂停令和复工令； （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； （6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； （7）施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 咨询记录 · 回答于2022-10-18 为什么学校的项目要设优秀总监 设总监代表是依据监理合同组建。 按总监理工程师的授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责和权力。但涉及工程质量、安全生产、工程索赔等重要职责不得委托给总监理工程师代表。即：总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： （1）组织编制监理规划，审批监理实施细则； （2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员； （3）组织施工组织设计、（专项）施工方案； （4）签发工程开工令、暂停令和复工令； （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； （6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； （7）施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 为什么学校的项目加分项要设优秀总监理工程师 为什么学校的项目加分项要设优秀总监理工程师 稍等哦小主 监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素

不知道您是什么身份，又是为什么会有这种疑问？说您是行业菜鸟吧，您还知道挂职，说您是行业老鸟吧，问出的问题又很“无知”。

如果你是行业新人，在发现总监理工程师只挂职而不到岗时，那首先就是应该问问自己的上司或同事们，为什么他不到岗，为什么开发商会允许他这样做？是他们之间有什么利益牵扯，还是说他总监理工程师业务繁忙，最近在帮公司干其他的事情？

总之，只要你想了解这件事，无论你问哪一个同事，都会知道一些具体的细节。哪怕是你问看门的大爷，可能他都知道内幕，所以问题不在于他是否到岗和解决办法，而在于你没有弄清楚这件事情的来龙去脉。

如果你是行业老司机，那必然知道到岗不代表就工作，挂职也不意味着不工作。本身自己就是行业老人，对于总监理工程师挂职这件事，应该以平稳的心态去看待。如果自己的只为比总监理工程师高，那么完全可以利用自己的权力要求他到岗在职。但如果自己的职位比他低，或者说根本就是两个机构和团队，人家是否挂职，是否到岗又与你有什么关系？

中国有句俗语叫：“咸吃萝卜淡操心”，一项工程从招标到验收，涉及到很多个部门，很多个环节和公司，这不是某一个人能绝对谁到岗、谁上班的。

自己好好想想吧，如果自己不是最大的领导，也没有权力去管这些，那人家总监理工程师挂他的职，和你一点关系都没有。而你只要做好自己的事，管好自己的一亩三分地，其他的交给领导们去操心。至于不到岗会造成的影响和风险，人家肯定也是自行承担的。

最后，用一句话来概括“发现了一些问题，你能管就管，管不了的就让别人来管”。

首先，总监理工程师、总监代表、专业监理工程师这三个都首先必须是监理工程师。
其中总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权的；
总监代表是经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权的；
专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师指令，负责工作的；
监理员是经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
但是具体这些都应该具有什么条件，没有明确说明，视个人能力而定。