经济师是管理咨询师
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根据原国家人事部《咨询人员职业水平评价暂行规定》和 《咨询师职业水平考试实施办法》(国人部发[2022]71号)的规定,咨询专业人员职业水平评价分高级咨询师和咨询师两个级别。高级管 理咨询师职业水平评价将参照国际通用标准和程序进行(办法另定)。
咨询师考试实行全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。咨询师考试合格,颁发《中华人民 国咨询职业水平证书》。该证书在全国范围有效。
通过考试取得咨询师职业水平证书的人员,可受聘承担企业咨询业务工作,用人单位可根据需要和 本人专业背景聘任经济师或会计师专业技术职务。
咨询师考试设置《企业咨询实务》和《企业咨询案例分析》2个科目。
考试时间定于每年二季度,参加考试的人员必须在一个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得证书。
考试分2个半天进行。《企业咨询实务》科目考试时间为3小时,《企业咨询案例分析》科目的考 试时间为5小时。
咨询师职业水平证书实行登记,以便为用人单位提供咨询专业人员信息服务。
二级建造师属于工程技术职业资格证书,满8年咨询工程师能免考2门。建造师作为懂、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的、从事法律、行政法规或建设行政主管部门规定的其他业务。
凡符合下列条件之一者,在考取注册咨询工程师可免试“宏观经济政策与发展规划”“工程项目组织与”2个科目:
1、获得全国优秀工程咨询成果奖项目或者全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。
2、通过全国统一考试取得工程技术类职业资格证书,并从事工程咨询业务满8年。
扩展资料:
注册咨询工程师报名条件
1、取得工学学科门类专业,或者经济学类、科学与工程类专业大学专科学历,累计从事工程咨询业务满8年。
2、取得工学学科门类专业,或者经济学类、科学与工程类专业大学本科学历或学位,累计从事工程咨询业务满6年。
3、取得含工学学科门类专业,或者经济学类、科学与工程类专业在内的双学士,或者工学学科门类专业研究生班毕业,累计从事工程咨询业务满4年。
4、取得工学学科门类专业,或者经济学类、科学与工程类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年。
5、取得工学学科门类专业,或者经济学类、科学与工程类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年。
6、取得经济学、学学科门类其他专业,或者其他学科门类各专业的上述学历或学位人员,累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。
参考资料来源:百度百科-二级建造师
参考资料来源:百度百科-注册咨询工程师
首先健康师和心理咨询师是两个完全不一样的概念,虽然健康师涵盖了一些心理学相关知识,只是仅仅一小部分而已,达不到专业级别,无论从工作性质还是职业定位上两者不能混为一谈。
关于心理咨询师是否已经没有职业价值了呢?这个同学们可以自行搜索一下招聘网站的心理咨询师招聘就知道了。而且你可以找一家心理咨询机构咨询一次需要花费多少,心理咨询师都是按时间计费的,所以说专业的心理咨询师对于公众的心理健康还是起着一定作用的。
心理咨询师可以说涉及社会或个人各个方面,包括心理咨询机构、学校、社区、企业事业单位、婚姻家庭等。这里说一句题外话,如果你想真正以专业的心理知识来解决前来需要帮助的人,除了具备心理咨询师所要求的教材知识外,还需要你的人生经验和社会阅历以及同理心。
安林,求是联合(北京)企业股份有限公司董事长,求是联合咨询有限责任公司董事长,中国人民大学学博士、工商硕士,国际注册咨询师。2022年首届中国咨询年度人物,中国企业联合会咨询委员会副主任委员,全国咨询师考试命题专家组成员,民盟北京市委经济委员会副主任。规范董事会建设、淡马锡章程研究、任职配置、国资体制改革等多项重大课题主持人,多家企业规范董事会建设方案设计项目主持人,《上海国资》国资专栏特约作家、《董事会》国企改革专栏特约作家。
20余载国有、外资、民营企业实践,1年省级外资工作经历。在汽车制造、房地产、建材制造、食品加工、IT软件、投资与咨询等领域有直接从业经历,历任大型国企、民企及外资企业高管、首席代表、厂长与经理之职。
曾获国际学会卓越专家奖、中国咨询行业十佳杰出人物等奖项。历任电视台《对话》、《奋斗》栏目特约评论员嘉宾,中国人民大学商学院MBA企业导师、西安工业大学经济学院特聘教授。曾多次领导或主持、地方、中国长江三峡集团、武汉钢铁集团、中国五矿集团、中国交通建设集团、中国机械工业集团、新兴铸管集团、中国农业发展集团、攀钢集团、中国铁通集团、贵州省烟草公司、甘肃省烟草专卖局、北京医药集团、北京外企服务集团、广西投资集团等百余咨询项目,拥有北京、上海、重庆、江苏、深圳等多个地方国资与国企董事会运作之调研经历。
发表著作《《中国国有企业董事会治理指南》(副主任邵宁作推荐序)、《建设中国特色董事会:新时期国资和国企治理必读》、《中国企业宽带薪酬实务》、《顾客导向的内部营销》等3部,在《》、《国际商报》、《上海国资》、《董事会》、《国企》、《国有资产》等期刊发表公司治理等国资国企改革论文100余篇。曾受邀为上海市、山东省委组织部/省、安徽省委组织部/省、中国科学院国有资产经营公司、中国工程物理研究院、新兴际华集团、攀钢集团、中国乐凯集团、中国北车集团、北京首都机场集团、广西投资集团、安徽省旅游集团等国资国企单位和中国人民大学、北京师范大学、首都经贸大学等高等院校开讲国资、中国特色国有企业公司治理、国企改制与董事会建设以及战略新思维等专题。
陈庆,求是联合(企业)企业股份有限公司总经理,北京求是联合咨询有限责任公司合伙人、总经理,求是联合发展研究院副院长。中国人民大学经济学博士。国际注册咨询师。清华大学职业经理训练中心民企班讲座教授,西安工业大学经济学院特聘教授,中国人民大学商学院MBA企业导师,首都经济贸易大学学副教授、硕士生导师。中国大企业集团管控设计专家,战略性人力资源专家。企业新兴际华集团、武钢集团等常年顾问。国家级企业现代化创新成果一等奖获得者(2022,2022)
2022年余载大型国企及科研经历。曾任国内著名家电上市企业集团中层者(处级),著名咨询公司合伙人。
曾领导和主持、中国疾病预防控制中心(CDC)、武汉钢铁集团(央企)、中国中钢集团(央企)、中国五矿集团总部(央企)、新兴铸管集团(央企)、 攀枝花钢铁集团总部(央企)、中国农业发展集团总部(央企)、中国恒天集团总部(央企)、中国铁通集团、中国科学技术出版集团、中国通信建设总公司、贵州省烟草公司、遵义市烟草分公司、黄山卷烟总厂、北京外企业服务集团(FESCO)、北京地铁运营公司、北京医药集团、北京铜牛集团、北京奔驰-戴克汽车、北京燃气集团、北京中科科仪、广西投资集团、辽宁抚挖重工、山东万华集团、申威药业股份、大连弘峰(农业)集团、超世(洋服)集团等百家企业的咨询项目。
出版著作多部:《中国国有企业董事会治理指南》》(30万字,著,机械工业出版社,获副主任邵宁作序推介和全国与国有企业高度评价)、《岗位分析和岗位评价》(2022年第一版,20万字,专著,机械工业出版社》、《岗位分析和岗位评价》(2022年第二版含光盘,20万字,专著,机械工业出版社》、《科技驱动型成本》(15万,企业出版社) 、《中国企业宽带薪酬实务》(15万字,著,机械工业出版社),发表《国有资产与国有资本》(理论版)、《《对中国特色企业理论的思考》(理论版》等论文近百篇。