经济师划分为几大类

曾经有报道称一个策划师为企业做的策划方案就价值50万元，而核心内容仅仅只有几个字。记者通过调查了解到，优秀的专业策划师薪水一路上扬，风头劲过会计师、律师，月薪已经迈过万元大关。也正是基于对这类人才的需求，各种策划师的资格证书也成了“香饽饽”。

专业策划师缺口巨大

据门的统计：中国的1838个职业中还没有广义上的策划人。仅以上海的调查为例，从事策划工作的公关、咨询等公司有1000家以上，从业人员也数以万计，但真正具备策划从业资格、受过专业训练的人却寥寥无几。

记者从一些猎头公司了解到，在企业招聘的高级职员中，企划类岗位占有相当大的比例，而且地位和责任都不在其他岗位之下。以房地产企业为例，策划经理(包括策划总监这一岗位)人数不多，但在房地产经营中重要性却不逊于经理、推广经理等。而在最紧缺的人才中，咨询策划行业也名列其中。

执业资格认证体系不完善

目前国内已经出现了商务策划师、房地产策划师、个人理财策划师、特许金融分析师等一些策划师的执业资格认证，但是取得这些证书是否就标志着成为了一个合格的策划人呢？这些被称为跃升金领的“翅膀”的证书到底成色如何呢？

中国策划研究院的策划专家章琦教授认为，人们常把策划与咨询等概念混为一谈，其实策划是指谋略与决策的形成和实践过程，而咨询只是出谋划策，开药方。一个专业策划人，经济学、学、公关学等都要精通，有预见性和洞察力，能准确预测未来经济发展的走向,还要有一定的领导能力。

各类策划师证书比较商务策划师证书：逐渐成熟、前景广阔

认可度：比较高

据统计，目前有65%的企业急聘企划人员，但90%求贤若渴的企业招聘不到优秀的企业策划人才。特别是一些高级的专业策划岗位，由于缺乏经过培训的高水平策划人员而致使岗位空缺。为了促进策划业的规范，国内逐步引入了商务策划师(WBSA)证。目前，全国直接认证的商务策划师近80位，通过考试认证的助理策划师近200人，参加WBSA培训的总人数达2022余人。其中有45%左右已在部门，特别是企业中崭露头角。据上海劳尔企业咨询有限公司首席执行官汪萍介绍，国内的商务策划师年薪达到了15万元至20万元。据国家策联中心分析，在今后5年至2022年内，大约需要高级策划师1500余人、中级策划师5000人。

房地产策划师证书：市场急需、有待规范

认可度：不高

房地产是现阶段发展比较迅速的行业，但是记者了解到，一些房地产开发商在这方面选择实施“卖楼”策略，即只要楼盘项目好、包装、物管等全到家，也可以把楼卖出去，而且还能节约中间费用，但是后来效果很不理想。主要原因就是忽略了策划宣传。

然而，房地产策划比较权威规范的职业资格证书还不多，80%以上的策划是由非房地产专业的咨询顾问公司承担的。另外，正是由于房地产策划的缺乏，商务策划师在这方面发挥的作用变得越来越大，据了解在商务策划师的培训课程中房地产策划的内容所占比重大大提高。

个人理财策划师证书：方兴未艾

认可度：一般

注册金融策划师CFP(CettifiedFinancialPlanner)是国际上金融服务领域最权威的个人理财职业资格，候选CFP需要完成教育、考试、经验和职业道德等几个步骤，才能成为真正的CFP。据从事个人理财的瑞成投资顾问公司的林林介绍，个人投资理财服务尚不完善，其原因就是目前大部分商业银行的个人理财人员都是从储蓄人员中抽调出来的，具备专业素质和执业资格的人很少，大多都是做各种业务的“杂家”。

据中国的统计显示，我国金融机构的居民储蓄存款余额已近10万亿元，50%以上的人是无计划分配资产的；78%的人愿意接受专家顾问意见，自己理财；25%的人愿意接受服务委托理财；50%以上的人愿意支付顾问费。可见，个人理财的需求是热切的。在国外的CFP每年的收入都在十万美元以上，另外银行也将理财作为一种专业，理财人员需取得CFP资格，持证上岗。而目前国内持有个人理财资格证书的只有几百人，难以满足需求。

特许金融分析师：物以稀为贵

认可度：高

特许金融分析师资格证书最近在国内具有很高的知名度，不少人对这个“新生”的证书很感兴趣。全球4万多获得了CFA认证资格的人中仅有几十个中国人。目前北京大学光华学院已成为国内首家开设CFA认证辅导的机构。另据报道，国内今年报考CFA的达到了3908人。光华学院金融分析师研究与培训中心主任孟庆轩预测，中国资本市场的规范需要金融分析师1万名。而国内现在仅有的三十几个金融分析师远远不能适应市场的需要。(李哲)

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煤矿为例根据其内部考核方案开发了一套从计划、考核到结算的内部市场化。1设计及功能模块1．1设计根据兴隆庄煤矿的内部考核方案将整个分为计划、实际消耗和考核三个主要功能模块。经营计划部分主要是根据工作现状和工作经验制定计划，计划的数据以工作面为单位，主要有综合单价、产量进尺、材料计划、辅助费用等几大类。实际的消耗数据来源于班组物料的领取、班清班结的结算。考核部分是根据实际生产情况，结合生产计划进行必要的调整和奖惩，得到单位的总收入。1，2功能模块整个的功能模块见图1。主要功能模块介绍如下：图1功能图1，2．1考核数据查询这个模块的主要功能就是对内部市场考核模块及区队班组考核模块中所有录入的数据形成比较的数据查询表以方便查询，主要包括经营计划单、经营考核单、物料领取情况、日清日结、班清班结的详细数据。1．2．2内部市场考核内部市场考核是本的主要功能模块，只有具有内部市场模块权限的人员才能对这个模块进行操作，这部分包括本的主要功能。(1)经营计划。经营计划主要就是实现矿为区队制定计划的功能，根据实际考核方式的不同，本把计划中的各个部分分开以方便。包括以下几个部分：产量进尺计划、综合单价、材料计划、辅助费用计划。(2)经营考核。结合计划和实际消耗，我们可以对各个区队进行考核，主要包括：综合单价调整，复合指标，单项工程，辅助费用等几大部分。(3)物料。物料主要包括区队从矿上领取物料时领料清单的录入以及物料的查询、物料编码的维护、物料分类等。在本中物料的领取是三级从属关系，即是一个从矿到区队、区队到班组的一个关系，班组要领的物料必须从区队领出来的物料中领取，不可以直接从矿上领取。(4)工程。主要是对每个区队的工作地点及工作方式等的。1．2．3区队班组考核(1)班组物料。班组物料主要包括班组从区队领取物料时领料清单的录入，以及物料的一些简单查询。(2)班清班结。班清班结是用来录入班组中个人每天的出勤情况及每个班组的工作量情况的，作为最后考核到个人的依据。(3)日清日结。以天为单位，根据班清班结的数据进行统计，得到一天所有班组的总工作量情况。2特点本的功能设计比较完善：涉及煤矿内部市场化出水平的合理性等。电费由机电部牵头，重点分析电力消耗情况，侧重于用电措施分析。主要是用电计量情况、外供电收费情况、节电措施实施情况等。煤炭生产公司、社区分公司经济运行分析由经营考核部牵头，按每月财务部提供的考核情况，重点分析支出中超计划、超同期的费用项目。洗选发运公司经济运行分析由洗选厂、煤质发运部牵头，根据每月财务部提供的考核情况，重点分析支出中超计划、超同期的费用项目及每月回收率及市场情况。非煤实业公司经济运行分析由非煤办牵头，重点分析多经公司产值及盈亏完成情况和费用的使用情况。矿-86·经济运行分析由总经济师牵头，财务部具体负责形成矿经济运行分析报告，重点分析全矿盈亏和综合成本完成情况。孙村煤矿通过对生产经营过程中所发生的各类成本项目进行预算，再根据预算有目的地控制生产经营过程中各类成本支出，将预算目标层层分解，各项指标自上而下层层包、自下而上层层保，实现了成本控制由事后算账，到事前预算、事中控制、事后分析的转变，大大降低各类生产成本，提高了企业经济效益和经营运行质量。2022年，该矿仅井上下各类工程全面实行预算一项，为企业节约资金百万余元。

所谓文案就是秘书，所谓的文案是将文字重新进行编排整理成可达到一定目的的方案。案就是你把你要告诉消费者的话用具有感染力和号召力的句子表现出来,他的结构并无定式,但要有几个必要的方面,比如:产品是什么,可以为你带来什么好处等,我认为最重要的还是产品要代表的一种文化要让别人明明白白! 文案写作人员要懂的并不只是纯文学,更要懂的消费者心理特性 文案可以说是广告的眼睛 文案又是引导消费者注意广告的旗帜

一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业，广告文案：影视广告脚本、报纸广告、宣传单等
企业文案：企业宣传、新闻宣传、形象宣传等
等等
一般文案与策划是分开的，但是有时文案也会做些活动策划、新闻策划之类的工作，根据公司情况不同有所侧重。什么叫经济师需满足以下三项:学历要求:大专及其以上学历工作年限:大专学历毕业满6年,本科学历毕业满4年社保要求:部分地区要求社保2022年经济师经济师,变更后经济师考试科目变为<笔试>与<口试>,经济师经济师笔试包含经济基础知识,专业知识与实务，经济师”是我国职称之一要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”《经济基础知识》、《专业知识与实务》。经济师是我国职称之一，但是并没有规定具体职务，不过企事业的经济师一般从事经营和方面职务。

摘要 您好，很高兴为你服务。我是职场达人橙子，职业生涯咨询师、人力资源师、政工师、经济师，拥有2022年HR工作经验和生涯职业规划经验，擅长入职简历辅导、职业规划、党群、纪检监审、团青及各类文案撰写，累计1v1咨询超过400小时。 咨询记录 · 回答于2022-09-25 部门现状以及未来的发展怎么写？ 您好，很高兴为你服务。我是职场达人橙子，职业生涯咨询师、人力资源师、政工师、经济师，拥有2022年HR工作经验和生涯职业规划经验，擅长入职简历辅导、职业规划、党群、纪检监审、团青及各类文案撰写，累计1v1咨询超过400小时。 看到您提出的问题，我来为您回复，您可以点击头像关注我，方便您找到我。 开头是先将这个总结的背景和上级的要求写出来；正文部分，第一部分是列出一个提纲，部门主要做了哪几部分工作，然后一个个具体情况梳理进去；第二部分是亮点工作，这一部分是需要突出描述的，第三部分看您的需求情况，是不是要写困难和不足；第四部分写下一步努力方向和计划，要包括接下来就要做的事情的具体措施 感谢您的支持与信任，有任何问题都欢迎联系我，祝您一切顺利，心想事成。 【付费咨询服务】