水利局经济师竞聘

我是水务局的。我可以明确的回答你，水务局不聘任农业经济师。水务局虽然是农口部门，但目前侧重点是水资源、水利工程建设和，与城市建设接触更多。目前，我们部门急需的人才是搞水利工程建设的本科以上人才。

想聘用经济师用人单位需具有专业技术职务聘任权，可根据岗位条件，对取得职称资格的人员进行聘任。主要聘任单位为事业单位、央企、国企等。当应聘人员拥有经济师资格后，还需要确认单位有相关岗位需求，如果单位提供了此经济技术岗位那么就可以参与竞聘了。

是否能聘要看单位人事部门和当地人事局是否同意，经济师需要是跟自己工作性质接近的专业才能聘，不过很多单位要求不严，不管什么专业都可以聘，要看你单位的具体情况了。

需要经济师的相关岗位：

1、工商对应企业岗位；

2、农业对应从事农业相关岗位；

3、商业对应公司部、、业务部等岗位；

4、财政税收对应国家税收相关，企业财税相关岗位；

5、金融对应从事银行、证券、金融等相关岗位；

6、保险对应从事保险相关岗位；

7、运输对应公路、水路、民航等相关岗位；

8、人力资源对应人力资源岗位；

9、邮电对应从事邮政相关岗位；

10、房地产对应从事房地产相关岗位；

11、旅游对应从事旅游相关岗位人员；

12、建筑对应建筑相关岗位。

转载一个给你参考。
　　尊敬的各位评委、各位同事：
　　大家好！
　　按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：____物业有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。
　　一、 本人基本情况
　　本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
　　在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀、__市优秀物业工作者等荣誉称号。
　　二、 竟聘理由
　　几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
　　三、 工作总结
　　本人2022年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
　　1、 合理调度资金、确保资金安全
　　四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。
　　四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。
　　2、 积极做好年度财务预决算工作和资金计划
　　四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。
　　3、 加强收费，规范票据
　　四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、解款日结单，并向税务部门申请印制了__物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。
　　4、 积极做好外联工作
　　四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。
　　5、 积极参预市场拓展
　　四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。
　　四、 工作计划
　　如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：
　　1、 当好配角，尽快进入角色
　　总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。
　　2、加强经营，确保公司效益稳步增长
　　随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。

夏水利职工聘副高级经济师需要条件建议咨询当地人社局。高级经济师考试备考资料您可以参考chinatat。

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