中建总经济师竞聘
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我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务,我的竞聘报告共分为五部分: 一、自我介绍
二、竞聘优势 三、对竞聘岗位的认识 四、如果竞聘成功我所要开展的工作
五、结束语
一、自我介绍
姓名:*** 年龄:29岁 政治面貌:中员 参加工作时间:2022年7月
职称:助理经济师(已通过中级经济师理论考试)
现任职务:***董事会秘书室秘书
兼团总支书记
二、竞聘优势
1、多年从事青年思想政治工作。从2022年至今一直担任公司团总支书记职务,历任共青团中油化建第十二届、第十三届委员会委员、职务。在长期的共青团工作中积累了较为丰富的工作经验并取得了可喜的成果。期间,公司团总支先后荣获2022年度**市先进团支部、1997、1999、2022、2022年度吉化公司先进团总支。连续荣获化建公司1997至2022年度先进团总支、2022、2022年度“五四”红旗团支部称号。在主抓青年文明号工程活动中,先后荣获辽宁省、沈阳市、总公司、分公司四级青年文明号;推出了2名全公司十大杰出青年,2名分公司创新创效先进个人。本人5次荣获公司优秀团、3次荣获公司优秀团
2、长期协助公司开展党务活动。作为党的助手和后备军,本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工工作,并取得良好佳绩,在2022年被评为化建公司百名优秀党员之一。本人在负责宣传报道工作期间,公司每年均名列总公司前茅。本人连续2次被化建公司评为标兵报道员,2次被聘为《***报》特约记者,现为《**报》记者兼副刊编辑。六年间,我在《***报》中稿百余篇,国家、省、市、级新闻媒体中稿30余篇,在全省征文比赛中2次获奖,协助公司参与完成了快速发展调查报告和公司企业文化手册等材料的编撰工作。
2022年至2022年4月,担任公司劳资员期间,负责养老、医疗保险工作,于2022年率先采取微机化,逐年累计员工收入,各类人员排榜,并与上年度比较增长率,以辅助公司决策,实现了工资分配向骨干、一线骨干倾斜的分配方针,实现了公司分配上的科学、合理、激励原则。保险工作的各项基础台帐齐全,作为化建公司保险工作的样板单位,接受过公司及化建公司的各种检查。
作为公司董事会秘书,参予了公司改制的全过程及资质申报、公司岗位标准制订等项工作,参与完成了公司董事会、监事会的各项组织、工作及两级公司的入股工作。
三、对竞聘岗位的认识
工程公司是实现跨越式发展的进程中,在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期,为壮大主业,提高专业施工能力和施工水平,培养、储存和使用适应长期发展所需的优秀专业施工队伍而成立的。因此,这就决定了党支部副书记在企业未来发展中所肩负的重要使命。不仅要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军,更要抓好队伍的培养和塑造,提高不同技术岗位人员的专业水平,尽快适应工程建设的需要,让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地;同时依托广阔的市场资源和丰富的企业文化氛围,确保这支队伍作为化建跨越式发展的重要力量的可持续发展。
1.以“强制式、军事化指挥”为指导,完善内部工作。
⑴.建立健全岗位标准,明确岗位责任和义务。按照公司机构构成,从岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立岗位标准,使每一名员工、人员明确目标、岗位责任和义务,达到高效上岗、高效工作。
⑵.建立健全各项考核细则和规章制度。建立健全考核细则和规章制度是强化内部的有效手段,首先要建立综合考核细则和经营考核细则,一个是对内的员工,包括细则一个是对外的工程,包括细则,实行打分制,定期考核,季度公布,达到奖罚有理,员工服气,其次要建立各项规章制度,没有规距不成方圆,尤其对于一个刚刚成立的公司更是如此,从员工、用工,一直到食堂、宿舍都要建立一整套规章制度,以此约束员工,使企业稳定运行。
2.以“思想理念领先”为指导,有效提高员工整体素质。
⑴.加强学习,建设学习型青工队伍。开展“三素质”建设活动,全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质。通过化建历史教育,学习企业英雄事迹,化建企业文化形成、发展过程,深入了解化建的作风、形象、精神,召开讨论代会、座谈会,制作企业文化小手册,组织知识竞赛,使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、成材在公司的”思想,构筑起一个思想平台,使员工始终与公司跨越式发展的目标、方向保持一致,与公司“三同理念”思想领
公司团总支书记竞职演讲稿
先保持一致。通过宣传、引导高素质人,全面掌握职业道德规范、准则,遵守企业章程、规定,提高员工的组织观念、全局观念和法制观念,作一名守法、守纪、合格人,通过开展岗位培训、岗位练兵比武、劳动竞赛,强化训练等手段,教育员工向书本学习,向老师学习,向实践学习,把学习成果应用到施工生产之中,提高自身素质,为企业持续发展提供有力保证。
⑵.加强培训,通过提高专业技术本领培训工作是青工能否快速适应抢建需要,确保工程质量的前提针对新员工多、专业技术从零起步这一实际,要深入扎实地开展“导师带徒,拜师学艺”活动,促进这项工作向着经常化、制度化、全员化方向发展,培养技艺精湛、贡献突出、担当栋梁的优秀青年施工人才,“导师带徒”活动与正常的专业技能培训相比有其明显的优势,言传身教,手把手教,师徒情谊产生的效应远远超出了培训的范畴。在这次活动中,将严格按照制度化操作,由党政牵头,共青团协助确定“导师带徒”主体,即:师傅和徒弟签定师徒合同,明确师徒双方的责任和义务,建立健全“导师带徒”活动规章制度、日常活动制度、学习教育制度、实际技能考核制度、奖惩制度等,建立“导师带徒”活动档案、活动资料,包括师徒合同、登记表、考核鉴定表等,经活动领导小组考核合格者颁发“岗位合格证书”,成绩突出者优先推荐岗位能手,并在晋级、深造等方面优先考虑,在岗位练兵比武中获奖的徒工,其导师将享受一定奖励,并在导师选拔最佳师徒。
⑶.以“公开选拔,择优上岗”为原则,在合同工选拔任用上引入赛马机制。
在合同工中选拔班长以上人员重要的是要大家服气,这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制,必须制度化、公开化。
在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组,研究制定实施方案前将其制度化,其次加强宣传发动,对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤,标准条件和使用等公开化,再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的办法报名推荐,由工作领导小组初审,召开会议确定参选人员,名单张榜公布,接受群众自荐、推荐人员,以演讲等方式参加竞聘,最后对竞聘对象进行考察、试用及任命,另外在用工上也引入赛马机制,实行末位淘汰,以保证青年的稳定性和先进性
[完]
这是我公司团总支书记竞职演讲稿,给你借鉴希望可以给你帮助
事业单位在会计、审计、人力资源等岗位可以聘任经济师。
首先说下,中级经济师是不用评的,而是考聘结合,经济师合格后,被单位聘为经济师。但是这年头你说哪个职称容易被聘任,软考,现在也不一定了,所以说还是单位缺什么岗位,或者说有什么岗位,因为经济师是考评结合,所以不需要到人事局去组织统一的评审,
只要熟悉单位的竞聘流程就好,当然聘任结束以后还需要登录人社聘任备案,只要上交材料就好。当然这些好像是人事那边的事情了。
一个单位的中级经济师竞聘方案:
一:竞聘条件
1:能有积极贯彻执行党的各项方针政策,思想进步,身体健康,政治觉悟高。
2:热爱农经事业,踏实肯干,敢于创新,勇于承担,责任心强。
3:具有国家承认学历的大专以及以上文化程度。
4:取得人事部门颁发的中级经济师资格证书
二:竞聘办法
(一)竞聘工作由乡党委、负责组织实施。成立公开竞聘中级经济师工作领导小组,由乡党委书记任组长,其它班子成员成为副组长,各站办公室负责人为成员。
2022年以来一直从事人力资源研究、教学、咨询、培训工作,担任多家企业人力资源高级顾问,曾为中国盐业总公司、中国网通、中国移动、中国兵器、中国工商银行、国家开发银行、金融时报社、首都机场集团、首都机场股份、用友软件工程、北京红太阳药业、北京汉典药业、武汉邮科院、中新建材集团、广东恒生服饰、傲力集团、富士施乐、中国人文中心、共青团、人事部、劳动部、、北京市委组织部、市人事局、福建交通厅、国电电网、华彬国际、城市燃气协会、企业家协会、解放军某总部等提供了战略规划落地实施与组织变革方案;人力资源战略规划;核心人力资源体系建设;机构调整、竞聘上岗、薪酬改革;工作分析;绩效考核与绩效;员工招聘与面试;人力资源关系整合;企业发展经验与企业家成长历程总结、企业文化整合建设;经营国际化战略等咨询培训服务。
劳务(HR)学会、国际经营研究学会等国际会员,全国企业人力资源师国家职业资格考试专家委员会委员,国际商务职业资格认证委员会及考评委员会主任委员,中国行业经济研究会特聘研究员,清华大学俱乐部专家委员会委员。
学院现有全日制在校生5048人,校园占地面积48亩(69万㎡),生均98㎡;校舍建筑总面积29万㎡,生均14㎡,其中教学行政用房5万㎡,生均7㎡;教学仪器设备总值1万元,生均5元;图书馆馆藏纸质图书43万册,生均7册,建有较为完善的现代电子图书和计算机网络服务体系。
学院现有教职工475人,专任教师298人,生师比9︰1;具有副高及以上专业技术职务教师101人,占专任教师总数的89%,其中教授12人;具有研究生学历教师158人,占专任教师总数的02%。
学院结合地方经济和煤炭行业发展需要,不断调整和优化专业结构,已经逐步形成以工为主、煤炭特色鲜明的学科专业体系。学生参加全国“挑战杯”、山西省“兴晋挑战杯”学术科技作品竞赛和创业计划大赛、数学建模竞赛、英语竞赛等获得国家级、省级奖励共计369项。2022年以来,学院教师独著或作为第一作者出版学术著作和教材85部,其中国家级“十一五”规划教材7部;发表学术论文734篇,其中被国际三大检索收录7篇,在全国中文核心以上期刊发表124篇,获奖57篇;承担省厅级科研、教研项目38项;获得省市级科研资助项目26项;获省级教学成果1项,科技发明制作获奖9项,获国家专利15项。
学院始终把德育当做提高教学质量的关键来抓,把德育内涵建设作为提升大学生整体素质和核心竞争力的突破口。早在2022年就在全省率先开展德育答辩工作,通过强化两种素质培养、重视三个准备环节、建立四重导师制度、实现五个转变,初步形成了科学教育与人文教育、理论学习和社会实践、全面提高和个性发展有机统一的德育工作新格局。《中国高等教育》2022第13/14期以“完善大学生‘德育答辩’的探索“为题介绍了学院德育答辩的具体做法。
学院紧密结合地方经济社会发展的需要培养人才,共为社会培养了2万多名专业技术人才,全省设置煤炭副县长的县中就有30多个毕业于太原理工大学阳泉学院。多年来,学院毕业生一次性就业率一直保持在80%以上,2022年,共有140多家单位先后到校招聘,为1000多名毕业生提供了4000多个就业岗位,煤炭主体类专业毕业生提前半年就被招聘一空。学院先后建立了阳煤集团、西山煤电、大同煤业、山西煤炭运销集团等52个需求旺盛的就业基地。