供销社的总经济师是什么职务
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供销社是是农民的合作经济组织,是集体所有制性质。
中华全国供销合作总社的主要负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导全国供销合作社的发展和改革;按照授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、;维护各级供销合作社的合法权益;协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社的业务活动,促进城乡物资交流;宣传贯彻党、有关农村经济工作的方针政策;代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动;承办党、交办的其他事项。
扩展资料:
根据《编办关于中华全国供销合作总社主要职责和内设机构调整等问题的批复》,中华全国供销合作总社主要职责调整为:
一、宣传贯彻党、“三农”工作方针政策,指导全国供销合作事业发展。
二、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导服务全改革发展。
三、根据授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和,指导各级供销合作社承担委托的公益和其他任务。
四、推进供销合作社法治建设,研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议,维护各级供销合作社的合法权益。
五、协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社业务活动,支持供销合作社发展电子商务和开展农村合作金融服务,领办创办农民专业合作社,更好履行为农服务职责。
参考资料来源:百度百科-供销社
是专科学校,但是有本科专业,学校共开设30个高职专业(含专业方向),1个高职本科专业。
浙江经贸职业技术学院是由浙江省供销社举办的以商贸流通类专业为主体的全日制公办高职学院。其前身是创办于2022年的浙江供销学校和创办于2022年的浙江省供销社职工学院。2022年6浙江省供销社批准,依托浙江经贸职业技术学院设立浙江合作经济学院。
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学校性质:全日制公办财经类高职院校,属于中华全国供销合作总社与浙江省人民共建高校。
学校位于浙江省杭州市下沙高教园区东区,占地575亩,建筑面积27万平方米。教学仪器设备总值3亿元,图书馆藏书75万册。设有工商、财务会计、国际贸易、人文旅游、信息技术、应用工程等六个系和基础教学部(社会科学部)。
现有教职工500余人。40%以上专任教师具有副高以上职称,其中,正高职称34人,全国优秀教师2人,省级教学团队3个,省级教学名师3人,省级专业带头人14人,钱江人才计划资助者2人,1名教师入选浙江省青年科学家培养计划。
学校现有财务会计和国际贸易与实务2个“财政支持高等职业学校提升专业服务能力”项目,连锁经营、电子商务2个省级重点专业,9个省级特色专业,2个省级优势专业,3个省级财政支持的示范建设专业。
参考资料来源:浙江经贸职业技术学院-学院简介
参考资料来源:百度百科——浙江经贸职业技术学院
,是目前人才市场最流行、最司空见惯、最为活跃、最富挑战性的职业,也中流动性最强、工作量极大、工作最辛苦、最富社交性的职业。可以说是一个商业公司和企业里面最高端的功能。产品或者服务的直接或者间接的推动经济的运转, 因为你手里的大部分东西,都是买来的, 而有买的,就有卖的。
人才之所以流行,是因为它是市场经济不可缺少的环节。 企业不论从事什么,都需要有人去做这样的营销,可以是产品、是服务、是品牌,但营销这个职位是每个企业中不可缺少的组成部分,这支营销队伍就像人类身体中的血管支撑着企业的生命。一个企业的成败在某种意义上说与它的营销队伍优秀与否是成正比的。
之所以说人才活跃、具有挑战性,是因为我们可以在不分国界的任何角落里都能感觉到他们的存 在,任何传统的工业、任何新兴的行业都有从事营销工作的人们的身影。他们推销新产品、新服务、新品牌,不断挑战新的空间、新的领域、新的对象、新的客户。这就是这个职业的特点。
营销工作的流动性还表现在人员方面。营销部门也许是企业中人员变更最频繁的部门了。最主要的原因就是工作压力造成的,许多人由于各种原因不能胜任其工作,不能完成工作目标自然就要被淘汰了。这就是人们常说的竞争的结果,因此也是人们在招聘会上见得最多的职位了。
就大家熟悉的职位来说,营销工作的职位也是五花八门:业务员、代表、工程师、主管、专员、经理、城市经理、地区经理、大区经理、总监、总经理,等等。而当一个业务代表从最低的职位开始,如果他能以极大勇气做下去,并不断地取得成就,那在他七八年之后就会有所收获,他一定会骄傲地告诉人们,他真的成功了。然而经理只有一个,更多的则是普通的营销人员和那些代表,这样的框架构筑就是优胜劣汰的结果。
做什么
人员的工作目标,在各个行业都是相似的,这就是向顾客或者客户提供商品或者服务,为这些产品的制造商挣钱。所不同的是人员所卖的产品,技巧,他们的收入和职位。一般来说,全职人员的职位名称可以有客户经理,交易员,厂商代表,客户关系代表,等。现在优秀人员在中国外企是特别紧缺的。外资公司对于选择谁,特别是那些敏感的领域变得越来越挑剔。他们所需要的人员要有特定的产品知识,并在相关领域内至少要拥有数年的工作经验、掌握物流采购知识,最后重要的还有团对技能,并有足够的业绩证明其能力。
建立并保持一个广泛的客户资源库是一个最主要的工作职责之一。当然,主动去与有潜力的新客户去联系沟通是创建客户数据库的主要途径,但这种工作在某些行业已经不那么重要了。新客户推销已经更多的让位于更有针对性的混合营销方式,比如参加行业展览会,利用市场研究开发出来的客户资源来制定策略。等。
在许多公司,部门与市场部门工作关系密切,这样可以保证某产品可以被送到合适的人手中,而且合适的人了解这些产品的信息。
保持客户群是发展新客户的关键,因为大多数行业的运做基于重复的商业行为。为了让客户满意,传统意义上的工作已经成为工作中的一个重要环节。人员要经常处理一些文字工作,为客户解答问题,接受客户的抱怨,处理特别的情况,比如特殊的送货要求或者付款条件等。
个人能力要求
优秀的人员需要具备多方面的素质,这些素质包括:积极的进取心、坚持不懈的态度、与其他人良好沟通的技巧、给人信任度以及在商谈中赢造舒适氛围的能力。
不管怎样,在中取得成功的最重要的素质是-准确的理解力,清楚你的客户需要什么,尤其是,他们在当中有什么是最受益的?去了解这些,就需要你作一个好的观察者和倾听者,也就是少说多听。大多数的人员,太热衷于去告诉对方什么是他想让你知道的,而不是去了解什么是你想知道的。
当你清楚了你的客户最关心的热点是什么之后,就可以针对他们的需要恰到好处地展开你的策略。在下一次见面时,你也可以先试着花几分钟的时间,轻松地问一些问题,了解一下你的客户,从他们的讲话中,你就可以明白到他们需要你告诉他们些什么。
员的素质:勤劳第一,热情第二,专业第三。是对人生观和社交能力的考验。好的不一定是专业人士,但必然很懂行。不一定学历高,但一定知识丰富。与工程师是完全二种性格的人。这往往是企业的误区,特别是国营企业,喜欢用高学历把真正的人才排斥在外。
人员应该成为他/她所在领域的专家,能够向客户提供关于产品的各种信息和问题解答。当代的人员在是一个很好的说者的同时,更应该是一个很好的听者,这样,就可以根据客户的不同采用不同的策略,满足客户的需求。
中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织,由中华人领导,行政级别为正部级。
这是《中华全国供销合作总社章程》(2022年1月30日中华全国供销合作社第四次第二次修订)第一章第二条对供销合作社性质的界定。
这里面明确了四层含义:
第一,供销合作社是一个经济组织;
第二,供销合作社是一个合作制的经济组织;
第三,供销合作社是一个集体所有制性质的合作经济组织;
第四,供销合作社是一个以农民社员为主体的集体所有制性质的合作经济组织。
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供销社是一个“官办”的群众性组织。供销合作社有自己的《章程》。国家机关和事业单位是通过法律法规确定职能和工作规范的。
只有党派和社会团体(包括人民团体、群众团体和各种协会、学会、基金会等)和公司等才需要通过制定《章程》来明确职能和工作规范。
5号文件规定:“按照政社分开的原则,各级供销合作社退出行政机构序列。根据实际需要,可以承担委托的任务,行使授权的某些职能,列席的有关会议。
中华全国供销合作总社